Studiu Accenture: Băncile care ezită să treacă la metodele de plată de ultimă generație vor pierde 89 de miliarde de dolari în următorii trei ani

Pe fondul schimbării comportamentelor consumatorilor și al turbulențelor economice, metodele de plată care oferă mai multe opțiuni și control câștigă rapid teren.

București; 20 decembrie 2022 – Până la 89 de miliarde de dolari (4,6%) din încasările globale din plăți ar putea fi în pericol în următorii trei ani pentru băncile care întârzie să ofere opțiuni de plată de ultimă generație, potrivit unui nou studiu realizat de Accenture (NYSE: ACN).

Raportul, intitulat “Payments Gets Personal”, se bazează pe un sondaj efectuat în rândul a peste 16.000 de clienți din 13 țări din Asia, Europa, America Latină și America de Nord. Acesta explorează modul în care principalele bănci și jucători din domeniul plăților își pot îmbunătăți relevanța în procesul de tranzacționare a clienților și pot profita de viitoarele inovații în materie de plăți.

image002 (1)

Raportând riscurile legate de veniturile din plăți în funcție de regiunea geografică, raportul a identificat că în America de Nord sunt în pericol venituri din plăți în valoare de 34 de miliarde de dolari, în America Latină sunt amenințate peste 25 de miliarde de dolari, iar în Asia-Pacific peste 24 de miliarde de dolari. În Europa, unde peste 55% dintre clienți nu folosesc în mod regulat cardurile de credit, peste 4 miliarde de dolari din veniturile din plăți sunt în pericol.

Deși metodele de plată tradiționale încă domină peisajul plăților pentru clienți, ofertele de ultimă generație câștigă rapid teren. Studiul a identificat o folosire frecventă a metodelor de plată tradiționale, cum ar fi banii lichizi (utilizați de 66% dintre respondenții la sondaj), cardurile de debit (64%) și cardurile de credit (48%). Cu toate acestea, mai mult de jumătate (56%) dintre consumatorii intervievați utilizează portofele digitale și 10% folosesc aplicații de plată de la cont la cont (A2A – account-to-account).

Accenture2

În timp ce numerarul rămâne metoda de plată dominantă, soluțiile de plată de ultimă generație – inclusiv portofelele digitale, aplicațiile A2A și cumpără acum plătește mai târziu (buy now, pay later – BNPL) – devin din ce în ce mai populare.

Se preconizează că plățile biometrice (autentificarea caracteristicilor fizice, cum ar fi retina, amprentele palmei, amprentele digitale și ale feței) vor genera și mai multe perturbări. Mai mult de patru din 10 respondenți (42%) consideră că este probabil ca biometria să fie utilizată pe scară largă până în 2025, iar 9% au declarat că ar fi dispuși să o utilizeze ca metodă principală de plată dacă ar fi disponibilă, până în 2025.

De asemenea, studiul a constatat că factorii macroeconomici externi, inclusiv inflația și creșterea ratelor dobânzilor, influențează alegerile de plată ale consumatorilor, care caută să reducă dobânzile la credite. Aproape o treime (31%) dintre utilizatorii de carduri de credit au declarat că iau în considerare trecerea la alte instrumente de plată pentru cumpărăturile în persoană, iar puțin peste jumătate (54%) dintre aceștia intenționează să utilizeze metode de plată fără perceperea de dobânzi, inclusiv carduri de debit, numerar și finanțare de tip “cumpără acum, plătește mai târziu” – buy now, pay later (BNPL).

Sulabh Agarwal, liderul Global Payments la Accenture, a declarat: “Pe măsură ce consumatorii reevaluează modul în care plătesc și își mută banii, operatorii tradiționali de plăți își pierd rapid controlul asupra experienței de plată a clienților în favoarea noilor jucători intrați pe piață. Această amenințare semnificativă la adresa veniturilor bancare de bază este agravată de volatilitatea economică actuală, de accelerarea digitalizării și de cererea consumatorilor pentru plăți mai facile.”

Raportul recomandă mai multe strategii pentru băncile care doresc să ofere experiențe de plată fără probleme, inclusiv:

Parteneriate pentru extindere- Colaborarea cu alte bănci și cu fintech-uri poate ajuta la protejarea veniturilor din plățile de bază și la blocarea noilor jucători.
Simplitate și rapiditate- Aplicațiile și portofelele digitale pot înlocui interacțiunile din sucursalele fizice și pot digitaliza plățile, oferind în același timp o înțelegere mai profundă a comportamentelor și nevoilor clienților.
Mergând dincolo de plăți– Market place-urile online și “super-aplicațiile” pot poziționa băncile în centrul vieții digitale a consumatorilor.
“Acum este momentul ca băncile să preia inițiativa și să implementeze o strategie pentru a-și proteja veniturile din plăți”, a spus Agarwal. “Băncile care fac demersuri îndrăznețe pentru a adopta metode de plată de ultimă generație, oferind oamenilor mai multe opțiuni și control, ar putea debloca niveluri mai ridicate de implicare a clienților și ar putea stimula creșterea într-un mediu cu rate ale dobânzilor în creștere.”

Citiți raportul complet, “Payments Gets Personal”, pentru a înțelege modul în care băncile și companiile de plăți își pot asigura creșterea și relevanța viitoare în domeniul plăților.

Accenture01

Metodologie

Raportul se bazează pe informațiile din studiul Accenture 2022 Global Consumer Payments, realizat pe baza unui sondaj efectuat în rândul a 16.000 de clienți din 13 țări din Asia, Europa, America Latină și America de Nord. Cercetarea pe teren a avut loc în lunile august și septembrie 2022. Pentru a calcula valoarea veniturilor din plăți bancare aflate în pericol, Accenture Research a examinat datele furnizate de GlobalData și UK Finance și răspunsurile la sondaj pentru a estima rezervele de venituri din plăți pentru plățile cu cardul în persoană și totalul plăților online. Accenture a inclus comisioanele interbancare din toate tranzacțiile cu carduri, veniturile din dobânzi din carduri de credit și comisioanele atribuite băncilor din plățile online alternative. Pe baza rezultatelor sondajului și a examinării tendințelor recente în materie de plăți, Accenture a utilizat analiza scenariilor pentru a estima viitoarele metode de plată utilizate de consumatori de către fiecare dintre cele 13 țări (care reprezintă 83% din veniturile din plăți bancare la nivel global) și a extrapolat rezultatele la nivel global. Scenariul de bază ca atare, construit pe baza modelului proprietar Accenture Payments Revenue Model, a fost ajustat în mod corespunzător, încorporând inflația și dinamica specifică fiecărei țări, precum și contribuțiile experților Accenture în domeniul plăților la nivel global.

Despre Accenture

Accenture este o companie globală de servicii profesionale, cu experiență în digital, cloud și securitate. Combinând experiența de neegalat și know-how-ul din peste 40 de industrii, oferim servicii de strategie și consultanță, servicii interactive, tehnologie, operațiuni și Accenture Song – toate bazate pe cea mai mare rețea de centre de tehnologie avansată și operațiuni inteligente din lume. Cei 721.000 de angajați îndeplinesc promisiunile legate de tehnologie și ingeniozitate în fiecare zi, deservind clienți din peste 120 de țări. Credem în puterea schimbării pentru a crea valoare și succes pentru clienții noștri, oamenii, acționarii, partenerii și comunitățile. Vizitați-ne la accenture.ro

Tehnologii inovatoare adaptate la nevoile utilizatorilor: inovaţii vivo pentru piaţa de smartphone-uri high end în 2023

Specificaţiile principale şi parametrii hardware nu mai sunt cele mai importante elemente pentru a oferi cea mai bună experienţă la utilizare

 

BUCUREŞTI, 21 decembrie 2022 – Este momentul să privim dincolo de specificaţiile tehnice. Conform datelor vivo, piaţa de smartphone-uri nu mai este definită doar de parametrii hardware. Viitorul smartphone-urilor va fi influenţat tot mai mult de inovaţiile aduse tehnologiilor de bază şi de experienţa personalizată pentru fiecare utilizator. Aceste idei stau la baza strategiei revoluţionare adoptată de vivo, care a intrat pe piaţa high-end cu cipuri proprii şi funcţii inovatoare incluse în sistemul de operare Android.

„Piaţa de smartphone-uri este o piaţă matură, unde există o competiţie acerbă între companii pe segmentul high-end,“ afirmă Erik Zhu, director general al biroului reprezentativ vivo în România. „Companiile care oferă tehnologii inovatoare vor deveni lider pe termen lung. Un astfel de exemplu este modelul vivo X80 Pro cu funcţiile sale inovatoare, precum stabilizare gimbal, care a fost foarte apreciat atât de utilizatori, cât şi de specialişti. Tot mai mulţi utilizatori avansaţi au ales smartphone-urile vivo, bucurându-se de experienţa deosebită oferită de cipurile de imagine inovatoare, de funcţiile inteligente adăugate sistemului de operare Android şi de alte tehnologii de bază. Anul următor dorim să păstrăm acest avantaj cu ajutorul inovaţiilor pentru utilizatori.“

Strategia vivo concentrată pe inovarea tehnologiilor de bază porneşte de la convingerea că specificaţiile principale şi parametrii hardware nu mai reprezintă cele mai importante elemente pentru a oferi utilizatorilor experienţe excepţionale. De aceea, vivo se concentrează pe dezvoltarea de hardware şi software personalizat pentru a optimiza aplicaţiile de bază şi principalele scenarii de utilizare.

Un exemplu în acest sens este dezvoltarea cipurilor vivo, pe baza programelor de cercetare independentă şi în colaborare cu partenerii vivo. Acestea au fost create pentru a susţine dorinţa vivo de a oferi imagini uimitoare pentru dispozitive mobile, funcţionare fără întreruperi, design şi performanţă excepţionale şi au ajutat deja compania să obţină succes pe piaţa de produse high-end. De exemplu, avantajul competitiv al cipului de imagine vivo V1 a permis utilizarea unor funcţii inovatoare şi a oferit performanţă incredibilă pentru produsele flagship, precum cele din seria X80. vivo continuă să investească în acest domeniu extinzând considerabil echipa de cercetare, iar noile cipuri din seria V au fost folosite la smartphone-urile din seria X90, care a fost lansată recent în China. În plus, vivo şi ZEISS colaborează pentru a dezvolta sistemele de camere ale dispozitivelor flagship vivo. Această colaborare include crearea şi prototiparea de noi modele de obiective cu ajutorul „digital twins“ – o tehnică dezvoltată de ZEISS pentru a crea obiective foto şi cinematografice profesionale. Noile design-uri de obiective vivo sunt create virtual pentru simulări precise şi testarea performanţelor, astfel încât sistemele de camere să ajungă la nivel de prototip şi să fie îmbunătăţite rapid.

O altă strategie vivo se concentrează pe transformarea arhitecturii de bază prin investiţii importante în domeniul dezvoltării. Cei 3 000 de membri ai echipei de personalizare a sistemului de operare, parte din cei peste 13 000 de angajaţi din centrele vivo R&D, doresc să îmbunătăţească experienţa utilizatorilor prin personalizarea avansată a sistemelor de operare. Cu ajutorul sistemului de operare Funtouch OS13, vivo transformă experienţa oferită de Android 13 şi optimizează procesarea, stocarea şi afişarea pentru a oferi o gestionare mai bună a consumului de energie şi răcire inteligentă.

„Optimizarea tehnologiile de bază poate reduce dependenţa de componente hardware“, spune Erik Zhu, director general al biroului reprezentativ vivo în România. „De exemplu, în trecut, soluţia pentru a elimina problema de memorie insuficientă pe Android era creşterea capacităţii memoriei RAM. Dar cu cât utilizarea este mai intensă, cu atât mai mare este consumul de energie, iar telefonul se încălzeşte mai mult şi apar probleme noi.” Ca soluţie, vivo a investit în transformarea arhitecturii de bază a sistemului de operare. Astfel, am putut dezvolta inovaţii precum memoria RAM 3.0 care poate fi extinsă şi care foloseşte învăţare automatizată şi tehnologie IA pentru a îmbunătăţi multitasking-ul şi performanţa de gaming utilizând spaţiul de stocare al telefonului pentru a suplimenta memoria RAM fizică şi pentru a oferi utilizatorilor o experienţă fără întreruperi.

În cele din urmă, această inovație în tehnologie va deveni din ce în ce mai transparentă pentru utilizatorii vivo. Următoarele smartphone-uri vor reflecta stilul de viaţă şi dorinţele utilizatorilor, specificațiile devenind secundare față de cât de bine tehnologiile disponibile răspund nevoilor oamenilor. Această inovare centrată pe utilizator porneşte de la feedback-ul acestora despre modurile de utilizare şi permite companiei să ofere o experienţă unică pentru smartphone-urile high-end.

Despre vivo

vivo este o companie de tehnologie care creează produse excelente, cu valoare bazată pe design, oferind astfel dispozitive și servicii inteligente. Compania își propune să construiască o punte între oameni și lumea digitală. Prin creativitate unică, vivo oferă utilizatorilor o viață mobilă și digitală din ce în ce mai convenabilă. Urmând valorile esențiale ale companiei, care includ Benfen *, orientate spre design și utilizator, dar și pe invățarea continuă și spiritul de echipă, vivo a implementat o strategie de dezvoltare durabilă, cu viziunea de a deveni o corporație de clasă mondială sustenabilă și durabilă.

În timp ce recrutează și dezvoltă cele mai bune talente locale pentru a livra excelență, vivo este susținut de o rețea de centre de cercetare și dezvoltare în Shenzhen, Dongguan, Nanjing, Beijing, Hangzhou, Shanghai și Xi’an. vivo se concentrează pe dezvoltarea tehnologiilor de ultimă generație pentru consumatori, inclusiv 5G, inteligență artificială, design industrial, sistem de imagistică, și alte tehnologii emergente. vivo a înființat, de asemenea, o rețea inteligentă de producție (inclusiv centrele autorizate de vivo), cu o capacitate anuală de producție de aproape 200 de milioane de smartphone-uri. În prezent, vivo și-a extins rețeaua de vânzări în 60 de țări și regiuni și este iubit de peste 400 de milioane de utilizatori din întreaga lume.

*„Benfen” este un termen care descrie filosofia „să facem lucrurile corect şi să le facem bine”, aceasta fiind descrierea ideală a misiunii vivo de a crea valoare pentru societate.

Pentru noutăţi despre vivo, accesaţi https://www.vivo.com/ro.

Trei sfaturi pentru a surprinde momentele de sărbătoare

vivo oferă câteva idei pentru Cadrul Perfect cu subiecte în mişcare sau în condiţii de luminozitate scăzută

BUCUREŞTI, 21 decembrie 2022 – Mai este foarte puţin până la Revelion, când vom sărbători alături de prieteni şi familie. Noul an va începe în lumini de artificii care vor colora cerul la miezul nopţii. Este un moment perfect pentru a surprinde amintiri de neuitat. Totuşi, lumina slabă, ceaţa şi obiectele în mişcare ar putea face dificilă obţinerea unor cadre perfecte. Şi nu doar în aceste momente! Ploaia de meteoriţi Quadrantid va putea fi observată în preajma Anului Nou, între 28 decembrie şi 12 ianuarie, o perioadă perfectă pentru a admira cerul noaptea şi a-ți pune o dorinţă.

vivo oferă trei sfaturi despre cum să te asiguri că surprinzi momentele de neuitat în cea mai bună lumină, cu setări optime, ca un adevărat profesionist.

# 1 – Fotografii în condiţii de luminozitate redusă

Pentru a surprinde artificiile în noaptea de Revelion, setarea High Dynamic Range (HDR) te ajută să echilibrezi luminile intense din scenele întunecate. Setarea HDR extrage detaliile din cele mai întunecate şi cele mai luminoase părţi ale imaginii şi obţine un echilibru general al culorilor. Sărbătorești Revelionul la munte sau la o petrecere cu mulţi oameni? Atunci HDR este potrivită şi pentru fotografierea de peisaje şi portrete, în special când există un interval mare între cele mai întunecate şi cele mai luminoase părţi dintr-o imagine. În plus, dacă setezi un timp de expunere mai lung, vei obţine imagini mai clare şi mai luminoase, cu aspect natural, chiar şi pe timp de noapte. O setare ideală pentru a surprinde fenomenul Quadrantid, unul dintre cele patru evenimente cu ploaie de meteoriţi din an, cu o medie de 110 meteoriţi pe oră care pot fi observaţi pe cer.

# 2 – Surprinderea obiectelor în mişcare

Este dificil să surprinzi clar artificiile într-o noapte înstelată. Cu ajutorul funcţiei de panning întâlnită la smartphone-urile moderne precum vivo X80 Pro, acestea pot surprinde foarte clar subiectele în mişcare prin combinarea tehnologiei de urmărire a subiectului aflat în mişcare, a tehnologiei de separare a subiectelor umane de fundal şi a tehnologiei inteligente de obţinere a unui fundal cu bokeh. Urmărind mişcarea subiectului în timpul expunerii, utilizatorii pot realiza fotografii stabile cu efecte dinamice în care subiectul iese în evidenţă pe un fundal estompat. În plus, smartphone-urile care oferă modul Gimbal Portrait Camera îi ajută pe utilizatori să realizeze portrete clare ale subiectului aflat în mişcare pe un fundal cu linii estompate, pentru a putea obţine fotografii clare cu cei dragi. De asemenea, utilizatorii vor putea realiza portrete cu efecte de lumină unice şi deosebite, folosind algoritmi inteligenţi pentru a reproduce câteva din stilurile de bokeh ZEISS legendare, precum Sonnar sau Biotar.

# 3 – Fotografiere cu mai multe opţiuni de culoare

Adevăratul potenţial al funcţiilor camerelor foto iese în evidenţă în mediile dinamice şi în culori intense. De aceea, vivo le oferă utilizatorilor două profiluri de culori – intens şi natural. Modul standard cu IA redă culorile cu mai multă luminozitate şi saturaţie, adăugând un contrast mai puternic obiectelor din imagine. Astfel, camera poate identifica mai multe scene şi subiecte diferite şi poate ajusta parametrii pentru a crea efecte şi culori mai plăcute.

Pentru cei care doresc să surprindă imagini în culori naturale, vivo X80 Pro oferă profilul ZEISS Natural Colour. Acesta ajută camera să redea culorile natural şi să optimizeze în mod automat expunerea precisă şi nivelul de alb, permiţând utilizatorilor să surprindă scena exact aşa cum o văd, inclusiv când este vorba de cerul luminat de artificii de Anul Nou.

Ținând cont de aceste sfaturi, utilizatorii vor putea să surprindă momente de neuitat în condiţii de luminozitate redusă, indiferent că fotografiază artificii, o ploaie de meteoriţi sau şampania din pahare. Iar dacă fotografiile făcute nu vor avea totuşi aspect profesional, aceştia vor putea adăuga încă o dorinţă pe lista de obiective pentru noul an!

Despre vivo

vivo este o companie de tehnologie care creează produse excelente, cu valoare bazată pe design, oferind astfel dispozitive și servicii inteligente. Compania își propune să construiască o punte între oameni și lumea digitală. Prin creativitate unică, vivo oferă utilizatorilor o viață mobilă și digitală din ce în ce mai convenabilă. Urmând valorile esențiale ale companiei, care includ Benfen *, orientate spre design și utilizator, dar și pe invățarea continuă și spiritul de echipă, vivo a implementat o strategie de dezvoltare durabilă, cu viziunea de a deveni o corporație de clasă mondială sustenabilă și durabilă.

În timp ce recrutează și dezvoltă cele mai bune talente locale pentru a livra excelență, vivo este susținut de o rețea de centre de cercetare și dezvoltare în Shenzhen, Dongguan, Nanjing, Beijing, Hangzhou, Shanghai și Xi’an. vivo se concentrează pe dezvoltarea tehnologiilor de ultimă generație pentru consumatori, inclusiv 5G, inteligență artificială, design industrial, sistem de imagistică, și alte tehnologii emergente. vivo a înființat, de asemenea, o rețea inteligentă de producție (inclusiv centrele autorizate de vivo), cu o capacitate anuală de producție de aproape 200 de milioane de smartphone-uri. În prezent, vivo și-a extins rețeaua de vânzări în 60 de țări și regiuni și este iubit de peste 400 de milioane de utilizatori din întreaga lume.

*„Benfen” este un termen care descrie filosofia „să facem lucrurile corect şi să le facem bine”, aceasta fiind descrierea ideală a misiunii vivo de a crea valoare pentru societate.

Pentru noutăţi despre vivo, accesaţi https://www.vivo.com/ro.

TenarisSilcotub susține, pentru al 7-lea an consecutiv, elevii care își doresc o carieră tehnică

Zalău, 21 decembrie 2022 –TenarisSilcotub oferă, în anul școlar 2022-2023, 225 de burse elevilor din șase licee tehnice partenere din România.

Bursa Roberto Roca pentru liceeni are scopul de a recompensa eforturile elevilor, de-a lungul unui an școlar. Cei 225 de beneficiari ai programului studiază la licee tehnice din comunitățile în care compania își desfășoară activitatea, respectiv Sălaj, Călărași și Câmpina.

„Bursa Roberto Rocca pentru liceeni este unul dintre programele pe care compania le desfășoară în colaborare cu instituțiile de învățământ partenere. Obiectivul nostru este să susținem elevii care studiază discipline tehnice și sperăm să folosească bursa primită pentru a se dezvolta atât profesional, cât și personal’’, a declarat Codruța Hodrea, Manager Relația cu Comunitatea, TenarisSilcotub.

BurseTenarisSilcotub1

Cadrele didactice din cadrul instituțiilor de învățământ tehnic partenere apreciază relevanța programului de burse în rândul beneficiarilor:

“Impactul acestui program în cadrul liceului nostru este unul pozitiv. Elevii s-au mobilizat, fiind motivați de această oportunitate de a le fi recunoscute rezultatele și de a fi susținuți în dezvoltarea lor”, a spus Liliana Cîmpan, director al unui liceu partener.

Beneficiari ai programului de burse Roberto Rocca au împărtășit gândurile lor în urma obținerii bursei:

”Este al doilea an în care mă bucur de bursa Roberto Rocca și majoritatea resurselor primite le-am folosit în achiziționarea de cărți. Anul acesta voi continua în aceeași direcție, cu scopul pregătirii pentru examenul de bacalaureat și admitere”, spune Andrea Milana Cîmpeanu – elev, Zalău

”Este primul an în care beneficiez de bursa Roberto Rocca și mă bucur să am această oportunitate. Îmi doresc să investesc în educația mea, mai exact să aloc banii primiți pentru meditații la Limba Română și la Matematică. Făcând acest lucru, sper să reușesc să progresez și să obțin rezultate cât mai bune la școală”, adaugă Tudor Marius Teodor – elev, Călărași

”Anul trecut a fost un real ajutor să primesc această bursă, deoarece datorită acestei susțineri din partea Tenaris am reușit să îmi achiziționez un laptop performant care m-a ajutat atât în cadrul cursurilor de la liceu, cât și în aprofundarea altor cunoștințe. Mă bucur nespus că și anul acesta voi beneficia de acest sprijin și îmi propun să investesc mai mult în dezvoltare mea profesională”, afirmă Nițu Toma Vlăduț – elev, Câmpina

TenarisSilcotub susține învățământul tehnic prin proiecte direcționate către elevi, profesori, infrastructură și cunoștințe tehnice.

Despre Tenaris

Tenaris este lider global în producția și furnizarea de produse tubulare și servicii pentru industria energiei și alte aplicații industriale. Listată la bursele de valori din New York, Mexico City și Milano, Tenaris operează o rețea integrată de unități de producție, centre de cercetare și servicii, cu operațiuni industriale în America de Nord și Sud, Europa, Orientul Mijlociu, Asia și Africa. www.tenaris.com

Despre TenarisSilcotub

TenarisSilcotub – companie parte din grupul Tenaris – este cel mai important producător român de țevi fără sudură de diametre mici, utilizate în diverse aplicații din industriile energiei, mecanică și auto. Cu o echipă de 1.900 de oameni în România, TenarisSilcotub are unități de producție la Zalău, Călărași și Câmpina. Prin programele de dezvoltare socială, compania investește în educație, sănătate, cultură și protecția mediului. fb.com/TenarisSilcotub

1.8 milioane de lei colectate în cadrul campaniei de donații McHappy Day 2022, pentru a ține familiile împreună

București, 21 decembrie 2022 – Campania anuală de strângere de fonduri McHappy Day, derulată de McDonald’s în România, în beneficiul Fundației pentru Copii Ronald McDonald, s-a încheiat cu succes. 1.8 milioane de lei au fost colectate prin intermediul acțiunilor din restaurantele McDonald’s, prin SMS, online și cu sprijinul companiilor partenere. Întreaga sumă va fi pusă la dispoziția Fundației pentru a asigura funcționarea celor trei Case Ronald McDonald din București, Timișoara și Iași, pentru a oferi timp prețios familiilor aflate în situații vulnerabile.

Suplimentar, prin campania de vânzare a iepurașilor Benny în restaurantele McDonald’s din țară, suma totală a donațiilor care a mers către Fundație, în 2022, se ridică la 2.3 milioane de lei, bani ce vor veni în ajutorul tuturor părinților aflați în Casele Ronald McDonald.

Desfășurată între 21 și 27 noiembrie, campania McHappy Day a mobilizat și anul acesta comunitatea de clienți McDonald’s din țară. Timp de o săptămână, aceștia au fost invitați să contribuie cu donații în restaurantele McDonald’s, la casele de marcat sau în cutiile speciale, pentru a susține activitatea Caselor Ronald McDonald.

McHappy Day _ Rezultate 2022 (1)

Sistemul de donare pus la dispoziția clienților a inclus și alte opțiuni: donații via SMS, la numărul 8845* cu textul FAMILIE, pentru activarea unei donații lunare în valoare de doi euro sau online, pe site-ul www.rmhc.ro/doneaza. În plus, în calitate de partener de misiune al Fundației pentru Copii Ronald McDonald, McDonald’s a contribuit printr-un mecanism propriu, oferind un leu din valoarea fiecărui Happy Meal vândut în perioada campaniei.

Implicarea partenerilor din mediul de business a reprezentat o altă componentă importantă pentru succesul McHappy Day. Mai mult de 40 de sponsori s-au alăturat cauzei, având deja parteneriate de tradiție cu Fundația pentru Copii Ronald McDonald. Valoarea totală a donațiilor oferite de companii din mediul privat s-a ridicat la 711.000lei.

„Anul acesta am demarat campania McHappy Day cu și mai multă încredere în binele pe care comunitatea din care facem parte îl poate genera. Iar altruismul clienților noștri, implicarea colegilor din echipa McDonald’s și susținerea partenerilor au contribuit la noi rezultate frumoase. Pentru că, în ciuda dificultăților cu care ne-am confruntat în acest an, am reușit să strângem 1.8 milioane de lei, fonduri care vor fi donate Fundației pentru Copii Ronald McDonald pentru a asigura cazare gratuită, mese calde și consiliere părinților ai căror copii urmează tratamente medicale de lungă durată. În final, aceasta este misiunea McHappy Day: să ofere timp prețios părinților și copiilor și să țină familiile împreună în cele mai dificile momente.”, a declarat Paul Drăgan, Director General Premier Restaurants România.

Prezentă în România de 24 de ani, Fundația pentru Copii Ronald McDonald sprijină familiile vulnerabile din România, oferind părinților cazare gratuită în Casele Ronald McDonald pe durata spitalizării copiilor lor. Prima Casă a fost inaugurată în anul 2003, în București, și a găzduit de-a lungul timpului peste 11.000 de părinți și copii veniți din toate colțurile țării pentru tratament.

Urmând modelul din București, în anul 2008 a fost deschisă cea de-a doua Casă, în Timișoara, proiectul fiind remodelat complet și extins în cursul anului 2020. În luna mai 2022, Casa Ronald McDonald Iași și-a deschis ușile în curtea Spitalului Clinic de Urgență pentru Copii „Sf. Maria”, pentru a deservi anual sute de familii din întreaga regiune.

„Credem că fiecare copil are dreptul să primească îngrijiri medicale cu familia alături. Pentru acest obiectiv luptăm zi de zi, de peste 24 de ani, în parteneriat cu spitale de copii, cu sprijinul partenerului nostru de misiune, McDonald’s și al fiecărui sponsor și donator care ni se alătură. Anul acesta a fost unul extrem de important: am deschis a treia Casă Ronald McDonald la Iași, am inaugurat Centrul de servicii sociale la Timișoara, am demarat un program de educație pentru sănătate – îngrijiri centrate pe familie, am sprijinit spitalele de copii cu dotări. Fiecare pas în față aduce mult Bine pentru părinții și copiii din Casele noastre și din Spitalele și secțiile de pediatrie din țară. Putem oferi timp prețios împreună cu fiecare gest de bine. Mulțumim echipei McDonald’s și tuturor partenerilor, donatorilor și voluntarilor și invităm companiile să susțină cauzele de Bine redirecționând impozitul pe profit sau venit.”, a declarat Amalia Năstase, președinta Fundației pentru Copii Ronald McDonald.

***

*Valoarea donației este de 2 Euro/lună. Pentru a opri Donația lunară trimite mesajul FAMILIE STOP la 8845. Suma alocată cauzei este de 2 Euro ( nu se percepe TVA pentru donațiile de pe abonament). În rețelele Digi Mobil, Orange și Telekom România Mobile, pentru cartelele preplătite, TVA-ul a fost reținut la achiziționarea creditului. Pentru donațiile de pe cartele preplătite, în rețeaua Vodafone utilizatorii nu plătesc TVA. Campanie realizată cu sprijinul Digi Mobil, Orange Romania, Telekom Romania Mobile și Vodafone Romania.

Despre Fundația pentru Copii Ronald McDonald

Fundația pentru Copii Ronald McDonald a fost înființată în 1998 și susține cele trei Case Ronald McDonald din București, Timișoara și Iași care găzduiesc gratuit familiile copiilor spitalizați pe durata tratamentelor medicale îndelungate. În total, peste 22.000 de părinți și copii au fost primiți în aceste „Case departe de casă”. De asemenea, începând cu anul 2017, Fundația este coordonată de un consiliu director, din care fac parte:

Dna. Amalia Nastase, Founder & CEO Amalia Năstase Communications

Dl. Ștefan Iordache, Chief Operating Officer Publicis One Romania

Dr. Alin Popescu, Medic specialist de medicină sportivă

Dl. Valentin Truță, General Counsel Hili Ventures

Dl. Martin Xuereb, Președinte Ronald McDonald House Charities Malta

IKEA recheamă scaunul rotativ ODGER în culoarea antracit, cu marcaj de dată înainte de 2221 și inclusiv, întrucât există riscul de cădere și vătămare

IKEA le recomandă tuturor clienților care au cumpărat scaunul rotativ ODGER în culoarea antracit, cu marcaj de dată înainte de 2221 și inclusiv, să nu îl mai folosească și să contacteze IKEA pentru a li se rambursa integral suma plătită pe produs.

Siguranța clienților este prioritatea principală la IKEA. Așadar, rechemăm scaunul rotativ ODGER în culoarea antracit, cu marcaj de dată înainte de 2221 și inclusiv (22 reprezintă anul, iar 21 reprezintă săptămâna în care a fost fabricat produsul) din cauză că există riscul ca baza piciorului în formă de stea a scaunelor să se rupă și să cauzeze căderea și vătămarea utilizatorului.

IKEA le recomandă tuturor clienților care au cumpărat scaunul rotativ ODGER în culoarea antracit, cu marcaj de dată înainte de 2221 și inclusiv,  să nu îl mai folosească și să îl returneze în orice magazin IKEA pentru a li se rambursa integral suma plătită pe produs.

IKEA dezvoltă produsele utilizând un program riguros de evaluare a riscurilor și de testare, pentru a se asigura că acestea respectă toate legile și standardele aplicabile pe piețele unde sunt vândute. Cu toate acestea, am aflat că există posibilitatea ca baza piciorului, în formă de stea, a scaunului rotativ ODGER în culoarea antracit, cu marcaj de dată înainte de 2221 și inclusiv, să se  rupă.

Scaunul rotativ ODGER în culoarea antracit, cu marcaj de dată înainte de 2221 și inclusiv, se poate returna în orice magazin IKEA pentru o rambursare integrală a sumei plătite pe produs. Nu este necesară o dovadă a achiziției (bon fiscal).

Marcajul de nume și dată de pe produs se află sub scaun, ștanțat în materialul  șezutului scaunului.

Pentru informații suplimentare, accesează www.IKEA.ro sau contactează IKEA la numărul de telefon (021-407.45.32).

IKEA își cere scuze pentru eventualele neplăceri cauzate de această rechemare.

Cumpărăturile de pe site-urile din afară și livrările externe dublează volumul coletelor procesate de Packeta România în 2022

Top domenii care au generat creșterea volumelor de colete procesate de Packeta România: fashion, îngrijire personală, înfrumusețare, cosmetică și IT&C
Rețeaua de puncte pick-up Packeta crește la aproape 1.000 de locații în România
București, 21 noiembrie 2022 – Extinderea magazinelor online în afara țărilor de origine și introducerea României pe lista zonelor de livrare, concomitent cu creșterea numărului de magazine online românești care intră în piețe noi, a generat o dublare a numărului de colete procesate anul acesta de Packeta România, sucursala locală a Packeta Group, platformă digitală globală pentru comerțul online și compania cu cea mai mare rețea de puncte pick-up din Europa Centrală și de Est.

Și livrările cross-border s-au dublat în 2022, față de 2021, pe fondul creșterii comenzilor online, dar și a îmbunătățirii serviciilor de livrare, și a extinderii acestora în noi regiuni. Totodată, volumele de colete s-au dublat datorită creșterii numărului de noi magazine online internaționale care livrează către clienții din România.

Alexandr_Jeleascov_CEO_Packeta_Romania (1)

„Tot mai multe magazine online românești au înțeles că activitatea comercială nu se oprește la granițele geografice, iar în afară există o piață enormă, de sute de milioane de potențiali clienți. Produsele din România sunt foarte apreciate în Europa, mai ales în Diaspora. Aici, Packeta facilitează conectarea bidirecțională a magazinelor online și a sellerilor cu clienții finali printr-un sistem logistic foarte bine pus la punct”, spune Alexandr Jeleascov, CEO Packeta România.

Cele mai mari vânzări, care au dus la volume în creștere, anul acesta, în industria de curierat, au fost generate de comercializarea produselor din industriile de fashion, de îngrijire personală, înfrumusețare, cosmetică și IT&C, în special echipamente electronice și electrocasnice.

Tendința anului în curierat: livrarea la puncte pick-up și lockere

Livrarea la punctele pick-up și la lockere a fost metoda folosită de tot mai mulți români care au apreciat anul acesta, mai mult ca oricând, mobilitatea și independența privind ridicarea comenzilor în funcție de propriul program.

Schimbarea comportamentului consumatorilor în această direcție a marcat și strategia Packeta România din acest an care, în demersul de a susține aceste nevoi ale clienților, în contextul cererii crescute de soluții alternative de livrare din partea magazinelor online și pe fondul cererii mari de locații de proximitate, de unde clienții magazinelor online partenere Packeta România își pot ridica produsele comandate, a crescut rețeaua de puncte pick-up la nivelul României la aproape 1.000 de astfel de locații.

„În ciuda provocărilor de anul acesta, date de războiul din Ucraina, de criza energetică, de creșterea prețurilor la combustibil, de instabilitatea politică și economică și de inflație, care au creat incertitudini în legătură cu evoluția business-ului și a industriei, am reușit să fim în grafic din punctul de vedere al vânzărilor estimate la începutul anului și să atingem dublarea veniturilor”, mai spune Alexandr Jeleascov.

Despre Packeta România

Packeta România este o platformă digitală globală pentru comerțul online, membră a Packeta Group, prezentă pe piața din România încă din 2017. Compania are ca scop facilitarea procesului logistic pentru selleri și magazine online prin multiple servicii de livrare, fără a impune clienților finali locul și ora ridicării produselor. Acest lucru este posibil datorită unei rețele extinse de peste 13.000 de puncte pick-up proprii și peste 5.800 de Z-Box-uri în rețeaua internațională a Packeta Group și alte 139.000 de puncte pick-up partenere în toată Europa. În anul 2021, grupul Packeta a transportat mai mult de 73 de milioane de colete și colaborează, în prezent, cu peste 46.000 de magazine online și selleri persoane juridice. Magazinele online își pot expedia coletele nu numai la nivel național, ci și la nivel internațional, în toate cele 27 de țări din Uniunea Europeană, plus Marea Britanie, SUA, Elveția, Liechtenstein, Emiratele Arabe Unite, Israel și Turcia.

Pentru informații suplimentare puteți accesa Packeta.ro.

TikTok anunță un nou instrument care explică de ce un video este recomandat în feed-ul For You

București, 20 decembrie 2022 – TikTok încurajează comunitatea să creeze, să se conecteze și să interacționeze pe platformă. Acesta este motivul pentru care le oferă creatorilor și urmăritorilor o gamă de funcții, instrumente și resurse pentru a avea control asupra experienței pe platformă. Astăzi, TikTok adăugă un instrument care oferă mai mult context despre conținutul recomandat în feed-ul For You.

De ce este recomandat conținutul în pagina For You

Feed-ul TikTok For You îi ajută pe oameni să descopere o diversitate incredibilă de idei, creatori, produse și divertisment. Sistemul TikTok recomandă conținut prin clasificarea videoclipurilor folosind o combinație de factori pe baza activității de pe platformă, care include ajustarea pentru subiecte care nu prezintă interes pentru utilizator. Scopul TikTok este de a oferi conținut relevant și distractiv.

Pentru a ajuta comunitatea să înțeleagă de ce un anumit video este recomandat, TikTok lansează un nou instrument în următoarele săptămâni. Cum funcționează acest instrument:

În pagina For You, apasă pe butonul share.
Apoi, apasă pe iconița cu semnul întrebării numită “Why this video?”/ “De ce acest videoclip?”.
De acolo, utilizatorii pot afla motivele pentru care le-a fost recomandat un anumit video.
Sistemul de recomandări TikTok este susținut de modele tehnice, așa că platforma încearcă să ofere detalii tehnice mai ușor de înțeles care se bazează pe:

Interacțiunile utilizatorilor, precum conținutul pe care îl urmăresc, îl apreciază sau îl distribuie, căutările sau comentariile pe care le postează.
Conturile pe care un utilizator le urmărește sau care îi sunt sugerate.
Conținutul postat recent într-o anumită regiune.
Conținutul popular într-o anumită regiune.
Noul instrument reprezintă unul dintre numeroasele moduri prin care TikTok lucrează pentru a le oferi oamenilor care folosesc platforma mai multă transparență și continuă pașii luați de companie pentru a atinge acest obiectiv. De exemplu, TikTok publică reguli pentru categoriile care nu sunt eligibile pentru recomandare, instrumente care ajută la customizarea recomandărilor și resurse educaționale care explică modul în care funcționează recomandările de conținut. Privind înainte, TikTok va continua să extindă acest instrument pentru a aduce mai multă transparență recomandărilor de conținut.

Despre TikTok

TikTok este destinația principală pentru conținut video scurt pentru mobil. Misiunea noastră este de a inspira creativitate și de a aduce bucurie. TikTok are birouri globale în Los Angeles, New York, London, Paris, Berlin, Polonia, Israel, Dubai, Singapore, Jakarta, Seul și Tokyo.

https://www.tiktok.com/ro/

Cum să nu ne lăsăm copleșiți de amenințările cibernetice: trei obiective de securitate cărora să le acordăm atenție în 2023

Decembrie 2022 Munca în domeniul securității cibernetice poate fi epuizantă, fiind un mediu cu multă presiune și mize din ce în ce mai mari. Un recent raport arată că 45% dintre profesioniștii în securitate cibernetică s-au gândit să demisioneze ca urmare a amenințărilor constante, precum atacurile ransomware.

De ani de zile, în acest domeniu se predică (sau se generează teamă, în funcție de persoanele pe care le întrebăm) despre amenințările tot mai dese venite din partea personajelor negative. Din păcate, statisticile confirmă faptul că amenințările devin din ce în ce mai numeroase și mai sofisticate de la an la an.

În același timp, mediile care au nevoie de protecție devin din ce în ce mai complexe și descentralizate, având tendința de a migra către cloud-uri publice, de a merge pe calea transformării digitale și de lansa noi produse din ce în ce mai rapid.

Potrivit unui alt raport, 79% dintre angajați au recunoscut anul trecut că au recurs la compromisuri în materie de securitate pentru a respecta termenele limită și pentru a face față cerințelor tot mai mari.

Pentru cei care lucrează în domeniul securității, rezultatul poate fi unul copleșitor. Pe măsură ce lista de priorități crește, iar resursele și bugetul se reduc în așteptarea unei recesiuni, apar tot mai des întrebări cu privire la obiectivele asupra cărora ar trebui să ne concentrăm pentru a gestiona acest risc în 2023.

Sisteme de patch-uri

Vechea zicală „cu cât lucrurile se schimbă mai mult, cu atât devin mai asemănătoare” pare de multe ori să se adeverească când vine vorba de securitatea informațiilor. Concentrarea pe identificarea și eliminarea vulnerabilităților nu presupune neapărat să reinventăm roata, dar, pe măsură ce prioritățile cresc, este esențial să ne asigurăm că în centrul strategiilor de securitate pentru anul viitor punem gestionarea proactivă a corecțiilor. Întrucât operațiunile și sarcinile de lucru continuă să se extindă, e la fel de important să nu devenim vulnerabili în fața acestor actori negativi.

Desigur, ca întotdeauna, este mult mai ușor de spus decât de făcut. Dacă identificarea vulnerabilităților ar fi simplă, atunci și securitatea cibernetică ar fi la fel, dar acum sistemele sunt din ce în ce mai deconectate, iar testările centralizate și gestionarea corecțiilor sunt mai complicate ca niciodată. Pe aceeași idee, dependența din ce în ce mai mare de software-ul open-source înseamnă și mai multe potențiale vulnerabilități adăugate la sistemele IT, astfel că e vital să audităm noile sisteme și să fim la curent cu noile amenințări.

Cea mai bună practică rămâne informarea cu privire la vulnerabilitățile din software-ul comercial sau open-source prin monitorizarea constantă a surselor cu bună reputație și testarea continuă a vulnerabilităților, cu scopul de a găsi eventuale lacune suplimentare. Aceeași strategie trebuie aplicată și în sistemele dezvoltate intern. Atunci când recurgem la implementarea de patch-uri, este necesar să prioritizăm ordinea de implementare a acestora în funcție de nivelul de risc, precum și să ne asigurăm că patch-urile sunt testate temeinic înainte de a fi implementate într-un mediu activ.

Implementarea autentificării cu mai mulți factori

O altă modalitate de a reduce riscul cibernetic este implementarea autentificării multi-factor (MFA) la nivelul întregului business. Autentificarea în doi pași face sistemele mult mai rezistente la atacuri și reduce riscul de compromitere digitală în cazul în care angajații folosesc parole slabe sau acelea le-au fost furate sau duplicate. Metoda suplimentară de autentificare poate varia în funcție de business și de tipul informațiilor protejate, dar poate include SMS-uri, aplicații mobile, chei de securitate sau chiar elemente biometrice.

Deși MFA a luat amploare în ultimii ani, este cale încă lungă până la a ne securiza eficient datele. Un raport din 2022 a constatat că aproape jumătate din companii nu folosesc încă MFA. Evident, stabilirea acestui obiectiv nu este lipsită de provocări. Complexitatea sistemului intern presupune adesea ca autentificarea să fie făcută în sisteme informatice separate și izolate. Asta înseamnă că e foarte dificil să operezi cu o singură abordare-cheie, care să funcționeze în întreaga organizație, deoarece la nivelul acesteia există mai multe tipuri de identificare și autentificare, sisteme de operare și sisteme de autentificare, care nu sunt interoperabile. Așadar, nu-i deloc surprinzător că, potrivit datelor, 70% dintre profesioniștii din IT se simt copleșiți de sistemele de autentificare. Dar, chiar și așa, ele merită să fie o prioritate pentru anul viitor.

Investiți în backup-uri imutabile

Pe măsură ce amenințările cibernetice, precum ransomware-ul, devin din ce în ce mai frecvente și mai severe, cei care se ocupă de securizarea informației pun în aplicare planuri de rezervă robuste, ca o ultimă linie de apărare. Dar, în ciuda acestor eforturi de securizare, evenimentele cibernetice neplăcute vor avea loc în continuare. În cazul organizațiilor, factorul decisiv va fi planul de urgență adoptat și implementat de acestea, precum și procesele de recuperare la care apelează, în special în cazul ransomware-ului.

Raportul Veeam 2022 Data Protection Trends a relevat că 76% dintre organizații au suferit cel puțin un atac ransomware în decursul unui an, iar timpul de recuperare este hotărâtor cu privire la costul acestor atacurilor. Managerii IT estimează că timpul de nefuncționare costă circa 1.467 de dolari pe minut (88.000 de dolari pe oră).

În continuare, este esențial să înțelegem că nu toate backup-urile sunt create la fel. Ransomware-ul modern vizează și corupe cu precădere depozitele de backup, astfel că securizarea conturilor de backup este crucială. Vechea regulă de aur pentru back-up era 3-2-1, respectiv 3 copii de date, pe 2 medii diferite, 1 copie fiind în locații off-site. Aceasta din urmă este necesară în cazul unei amenințări fizice, cum ar fi un incendiu sau un dezastru natural, dar ea nu va fi eficientă în cazul ransomware-ului.

Backup-urile de astăzi trebuie să urmeze regula 3-2-1-1-0, care nu e la fel de atrăgătoare, dar e mult mai robustă. Cifrele suplimentare se referă la 1 copie a datelor, care se află în offline, într-o rețea deconectată sau imutabilă, iar 0 se referă la nicio eroare în timpul procesului de recuperare. Având date offline sau deconectate înseamnă pur și simplu că sunt inaccesibile de către cei care se află în spatele amenințărilor, în timp ce datele imutabile sunt neschimbabile și, prin urmare, nu pot fi criptate de ransomware – desigur, cea mai puternică copie de rezervă ar fi una care întrunește toate cele trei cerințe!

Controlul asupra viitorului

În ciuda progreselor semnificative din sectorul cibernetic, nimeni nu a reușit încă să apară cu un glob de cristal care să prevadă viitorul. Dar ceea ce știm sigur este că amenințările nu vor dispărea. Atacurile precum ransomware-ul se înmulțesc de la an la an, ajungând să devină tot mai probabile. Ele devin și mai sofisticate, dar și mai greu de prezis. Securitatea cibernetică dincolo de 2020 rămâne o misiune uriașă, iar pentru a evita ca aceasta să fie pierdută printre nenumăratele puncte din lista de preocupări a unei companii, cei ce lucrează în securitatea cibernetică ar trebui să facă lucrurile unul după celălalt, concentrându-se pe fiecare etapă. Cele trei priorități enumerate aici vor contribui în mare măsură la atenuarea riscului, iar, dacă până acum nu am ținut cont de ele, trebuie să ne asigurăm că le vom pune în topul listei noastre de priorități (oricât de lungă ar fi) până în 2023.

_________________

Despre Veeam Software

Veeam® este lider în domeniul protecției moderne a datelor. Compania oferă soluții de backup, recuperare și gestionare a datelor prin intermediul unei singure platforme pentru mediile Cloud, virtuale, fizice, SaaS și Kubernetes. Clienții Veeam sunt siguri că aplicațiile și datele lor sunt protejate împotriva ransomware-ului, a dezastrelor și a actorilor dăunători și sunt întotdeauna disponibile cu ajutorul celei mai simple, flexibile, fiabile și puternice platforme din industrie. Veeam protejează 450.000 de clienți din întreaga lume, inclusiv 81% din Fortune 500 și 72% din Global 2.000. Cu sediul central în Columbus, Ohio, și birouri în peste 30 de țări, ecosistemul global al Veeam include peste 35.000 de parteneri tehnologici, distribuitori și furnizori de servicii și parteneri de alianță. Pentru a afla mai multe, vizitați https://www.veeam.com sau urmăriți Veeam pe LinkedIn @veeam-software și Twitter @veeam.

Nokian Tyres începe producția pe bază de contract pentru a asigura disponibilitatea anvelopelor pentru mașinile de pasageri în Europa Centrală. Compania semnează un acord cu Qingdao Sentury Tire.

Nokian Tyres plc și Qingdao Sentury Tire Co., Ltd. au semnat un acord de producție pe bază de contract. Conform acordului, Qingdao Sentury Tire începe să fabrice anvelope pentru mașinile de pasageri selectate de Nokian Tyres pentru piața central-europeană. Anvelopele fabricate la facilitatea de producție a partenerului sunt concepute de Nokian Tyres și au fost testate în facilitățile de producție ale Nokian Tyres pentru a îndeplini exigențele ridicate ale companiei în ceea ce privește siguranța și calitatea. Anvelopele vor fi vândute sub marca Nokian Tyres.

Nokian Tyres este în curs de negociere a unor acorduri suplimentare de producție pe bază de contract, iar volumul anual total al acestor acorduri este estimat pentru perioada 2023-2027 între 1 și 3 milioane, pentru a completa producția de la propriile uzine Nokian Tyres.

Colaborarea dintre Nokian Tyres și Qingdao Sentury Tire se bazează pe un parteneriat pe termen lung și asigură disponibilitatea anvelopelor de înaltă calitate ale companiei pe piața din Europa Centrală. Lansarea producției va avea loc în prima jumătate a anului 2023, iar primele anvelope vor ajunge pe piață în a doua jumătate a anului 2023. Uzina de producție va fi auditată în mod regulat în conformitate cu exigențele Nokian Tyres în ceea ce privește calitatea, sustenabilitatea și siguranța.

Pe lângă fabricarea pe bază de contract, Nokian Tyres își intensifică eforturile de a crește propria producție. După cum a anunțat la începutul lunii noiembrie, compania va investi 650 de milioane de EUR într-o nouă uzină de producție cu emisii de CO2 zero din România. Producția comercială este programată să înceapă la uzină în 2025. În același timp, compania a continuat creșterea capacității la uzinele sale din Finlanda și SUA.

„Am început să construim noua capacitate Nokian Tyres fără producție în Rusia și fabricarea pe bază de contract este o parte esențială a acestor planuri. Aceasta completează propria producție și ne ajută să răspundem cererii mai rapid și mai flexibil. Cu noua fabrică din România, creșterea capacității din Finlanda și SUA și producția pe bază de contract, punem o fundație solidă pentru creșterea viitoare a Nokian Tyres”, declară Jukka Moisio, președinte și CEO al Nokian Tyres.

Nokian Tyres dezvoltă și produce anvelope premium pentru persoanele care apreciază calitatea, sustenabilitatea și predictibilitatea. Scopul nostru este să permitem lumii să conducă vehiculele în mod mai inteligent. Inspirați de moștenirea noastră scandinavă, creăm produse inovatoare pentru mașinile de pasageri, camioane și utilaje grele care vă oferă siguranță în toate condițiile de condus și de lucru. Lanțul nostru de distribuție Vianor furnizează anvelope și servicii pentru mașini. În 2021, vânzările nete ale companiei au fost e 1,7 miliarde EUR, iar numărul de angajați a fost de 4.900 de persoane. Nokian Tyres este cotată la bursa Nasdaq Helsinki. Informații suplimentare: www.nokiantyres.com